正是基于這些原則，阿法拉伐在美國的一家生化酶工廠實施了清潔系統(tǒng)重大升級項目，安裝了阿法拉伐ThinkTop V系列中的爆發(fā)式閥座清洗技術。

如今項目已進行到一半，該解決方案已為客戶節(jié)省了大約相當于17個50米長游泳池的清洗用水量！

這些令人印象深刻的成果還包括減少能源、廢氣排放、清潔劑和相關成本，是客戶實現(xiàn)更可持續(xù)運營的勝利，也是對話和早期參與的力量的勝利。

項目的啟動源于阿法拉伐之前在美國廣泛合作過的一家系統(tǒng)制造商發(fā)送的一封電子郵件。該系統(tǒng)構建商聯(lián)系了客戶，因為他確信阿法拉伐ThinkTop系統(tǒng)所采用的爆發(fā)式閥座清洗技術能夠滿足公司節(jié)約成本和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

阿法拉伐衛(wèi)生流體處理優(yōu)化與服務部的產(chǎn)品組合經(jīng)理Rene Stietz應邀出席了會議，解答了客戶提出的問題，并解釋了該項目可實現(xiàn)的全部潛力。

 “這真是一個絕佳的例證，充分展現(xiàn)了開啟對話能夠帶來怎樣非凡的成果。”Rene Stietz說道。“正是那封郵件促成了與可持續(xù)發(fā)展團隊的一場富有建設性且極具挑戰(zhàn)性的會議。通過解答他們的問題并深入探索各種可能性，我們最終啟動了一個更換700個控制單元的項目。”

“他們的可持續(xù)發(fā)展團隊致力于研究如何實現(xiàn)節(jié)約，并且在會議中確實對我進行了嚴格的考驗，但這是一件好事，正是從這樣的考驗中產(chǎn)生了非常有針對性的討論。我曾經(jīng)當過14年的系統(tǒng)構建師，所以在這方面我們有很好的重疊和理解。”

這些討論和參與促成了一個項目，旨在更換和升級愛荷華工廠清潔系統(tǒng)中的700個ThinkTop控制單元。這個正在進行的項目已經(jīng)安裝了350個閥門單元，預計每年可節(jié)省2500立方米（約合66萬美制加侖）——相當于17個50米長的游泳池——的就地清洗（CIP）介質。

這一估算基于Rene Stietz對運行系統(tǒng)的一個樣本量進行的測試，他專注于研究新安裝的68個閥門和ThinkTop控制單元的性能。

“銷售一個解決方案是一回事，但交付并持續(xù)證明其性能符合預期又是另一回事，對于這樣一個大型設施來說，系統(tǒng)在不同壓力下運行，這確實是一個挑戰(zhàn)，”Rene Stietz解釋道。“但當然，可持續(xù)發(fā)展團隊希望確保投資能夠實現(xiàn)他們的目標，這可以通過測量系統(tǒng)的一個戰(zhàn)略部分來實現(xiàn)，這樣我們就能在估算時至少命中靶子，即使不是正中心。”

通過對系統(tǒng)中這68個閥門部分的性能進行深入分析，測量結果顯示每年可節(jié)省CIP成本，并顯著減少清潔劑、能源以及最重要的水資源的CIP介質消耗。這些令人印象深刻的結果使得投資回報期僅為四到六個月。

Rene說：“歸根結底，這關乎投資回報期，客戶可以放心，這將支持他們實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和節(jié)約成本的目標。”

“但當然，這是一個動態(tài)項目，在阿法拉伐，我們致力于繼續(xù)測試和測量，并為客戶就新系統(tǒng)的性能所能實現(xiàn)的目標提供透明且誠實的評估，作為我們持續(xù)對話和關系的一部分。”